挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書是什么?怎么寫?
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書是白紙黑字的創(chuàng)業(yè)理念最終落實的載體。在構(gòu)思或介紹創(chuàng)業(yè)時,可以遵循以下格式:
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書格式介紹:
1、創(chuàng)業(yè)類型,包括企業(yè)名稱、企業(yè)組織形式、項目或主營產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。
2、資本規(guī)劃:資本是指創(chuàng)業(yè)的資金來源,應(yīng)該包括個人對他人的出資比例、銀行貸款等,這些都會影響整個企業(yè)的股份分配和分紅。
此外,整個創(chuàng)業(yè)計劃的總資金撥付比例也要明確記錄。如果你想申請有創(chuàng)業(yè)計劃書的貸款,你還應(yīng)該說明貸款的具體目的。
3、階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期、中期和長期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者了解自己職業(yè)發(fā)展的可能性和每個階段的目標(biāo)。
4、財務(wù)估算:詳細(xì)說明預(yù)計收入和預(yù)計費用,甚至應(yīng)該提供企業(yè)成立后頭三到五年每年預(yù)計營業(yè)收入和費用的細(xì)目。這些估算的主要目的是使企業(yè)家能夠?qū)嶋H計算利潤,并知道何時實現(xiàn)盈虧平衡。
營銷策略:營銷策略包括了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里?銷售方式和競爭條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場的定位。
5、可能的風(fēng)險評估:這個項目是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中可能遭遇的挫折,比如經(jīng)濟變化、競爭對手過強、客戶流失等,這些風(fēng)險甚至可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗,因此,風(fēng)險評估可能是商業(yè)計劃中不可或缺的一部分。
6、其他:包括創(chuàng)業(yè)動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度和未來展望。
以上就是關(guān)于挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書書寫格式。不懂的朋友們可以參考一下。這幾點對于開始一個創(chuàng)業(yè)新項目來說,是非常重要的,朋友們一定要掌握。


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