挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書通常更詳細，所以執(zhí)行概述是必不可少的一步。執(zhí)行概述的主要功能類似于目錄，對我們想要思考的每個問題做一個簡要的總結。這樣，人們就可以方便地快速理解該提案。同時，它還可以幫助規(guī)劃者理清思路。aiV[百賺網]
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挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的幾個思路!

　　1.使命宣言和團隊環(huán)境。aiV[百賺網]

　　創(chuàng)業(yè)者在做挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書的時候，首先要分析一下當前的環(huán)境和企業(yè)的使命，因為這是創(chuàng)業(yè)者做什么的基本基調。任何創(chuàng)業(yè)者都有一個終極目標叫創(chuàng)業(yè)賺錢。這個目的叫做創(chuàng)業(yè)者的使命。使命的主要作用是增強企業(yè)凝聚力，幫助企業(yè)打造獨特的企業(yè)文化。企業(yè)環(huán)境則主要闡述企業(yè)現(xiàn)狀、時代背景、發(fā)展?jié)摿Φ取＿@樣做的主要目的是澄清企業(yè)目前在這些領域存在的問題。同時，也可以對其進行分析。aiV[百賺網]

　　2.營銷計劃。aiV[百賺網]

　　市場營銷一直是企業(yè)的重中之重，因此它是市場營銷計劃中最重要的部分之一。營銷必須講究穩(wěn)中求勝。營銷是企業(yè)最難輸?shù)牡胤健Ｈ绻粋€團隊在市場營銷方面出了問題，很可能會導致企業(yè)出現(xiàn)財務問題。進而危及企業(yè)的生存。aiV[百賺網]

　　因此，無論是改變營銷還是推進營銷，首先要穩(wěn)住發(fā)展的腳步。aiV[百賺網]

　　3.管理團隊。aiV[百賺網]

　　挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書必須對管理團隊的運作模式、團隊的分工、團隊成員進行清晰的描述。aiV[百賺網]

　　4.財務狀況。aiV[百賺網]

　　企業(yè)做任何事情都必須考慮到財務狀況。畢竟，巧婦難為無米之寒。aiV[百賺網]

　　所有相關的財務信息都必須包含在計劃中，這樣決策層才不會有財務漏洞。同時，要有財務分析和預算。因為相對而言，決策者看到的信息更多。因此，基本的分析應該在金融學中加以解釋。aiV[百賺網]

　　5.法律思維。aiV[百賺網]

　　提案必須包括產品面臨的法律問題。這里需要專門的法律人員。當創(chuàng)業(yè)者選擇自己創(chuàng)業(yè)時，法律是有一般范圍的。這是最基本的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)。無論是為企業(yè)謀劃，還是為具體產品謀劃，都必須考慮到法律問題。aiV[百賺網]

　　6.頻道問題。aiV[百賺網]

　　它主要指的是創(chuàng)業(yè)者的渠道問題，產品或服務的渠道問題必須在規(guī)劃中明確表述和分析。從制造到進入市場的每一個環(huán)節(jié)，以及相應的零部件。這有利于今后問題的精準劃分。同時，我們也可以找出發(fā)展的具體困難。aiV[百賺網]

　　7.風險分析。aiV[百賺網]

　　風險分析是商業(yè)計劃的重要組成部分。收益和風險總是伴隨著創(chuàng)業(yè)者無法回避的風險問題，因此創(chuàng)業(yè)必須能夠在風險到來之前做出分析，以及相應的應對措施。風險分析的正確與否將直接決定企業(yè)的成敗。aiV[百賺網]

　　8.假設結論。aiV[百賺網]

　　假設如果發(fā)生了一些未知的情況，結果會發(fā)生怎樣的變化?這是創(chuàng)業(yè)者們在制定計劃時的共同思路，主要是為了防止遺漏和忽視問題。同時，創(chuàng)業(yè)者在制定計劃時，很多具體問題是無法預料的。因此，創(chuàng)業(yè)者在制定計劃時必須為活動留出空間。aiV[百賺網]
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　　以上就是關于挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書的一般簡單書寫格式，當然，我們總結的也不是很全面，歡迎經驗豐富的朋友們補充完善。希望以上這些創(chuàng)業(yè)心得的內容，能幫助到你們。aiV[百賺網]

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